3-dniowy proces rozwojowy dla liderów
Czas trwania: 1 moduł 6 h – 3 moduły x 6 h (3 dni)
Liczba Uczestników: min.10 osób – max 25 osób
Terminy: 17.09.2024, 24.09.2024, 1.10.2024.
Koszt:
| 1 moduł | 1 os. | 1500,00 zł |
| 2 moduły | 1 os. | 2500,00 zł |
| 3 moduły | 1 os. | 4000,00 zł |
Cele szkoleniowe:
– przedstawienie kluczowych aspektów związanych ze współczesnym przywództwem;
– wskazanie istotnych cech współczesnego środowiska pracy, które determinują dzisiejsze przywództwo.
Prowadząca szkolenie:
Anita Gałek – Właścicielka Moje Flow- Anita Gałek * Przewodnicząca Rady Kobiet przy Prezydencie Miasta Szczecin. “Moją pasją są ludzie, to Oni są sprawcami mojego flow. Posiadam ponad 13 lat doświadczenia w retailu. Przez wszystkie te lata miałam okazję zarządzać zespołami Pracowników, budowałam relacje z Nimi i pomiędzy Nimi. Konsekwencją było osiąganie zamierzonych wyników. Brałam czynny udział w szkoleniu i rozwijaniu kompetencji moich Współpracowników, zwłaszcza młodych kadr menedżerskich. Moje dotychczasowe doświadczenie, poparte certyfikatem trenera biznesu, pozwala mi zaproponować Państwu profesjonalne szkolenia z kompetencji miękkich oraz zakresu sprzedaży i obsługi klienta. Rozwijam i badam kompetencje sprzedażowe korzystając z narzędzia FinxS®Sales Assessment.
Jestem autorką kilkudziesięciu publikacji dla Managera Farmacji oraz Farmacji Praktycznej”.
Efekty po szkoleniu:
Uczestnicy:
– są samoświadomymi liderami- znają swoje mocne strony oraz obszary do rozwoju;
– rozumieją rolę lidera we współczesnym biznesie;
– potrafią skutecznie zarządzać różnorodnym zespołem w dynamicznie zmiennej rzeczywistości;
– posiadają umiejętność asertywnej komunikacji;
– potrafią zarządzać emocjami własnymi i członków zespołu.
Ramowy program szkolenia – wybrane zagadnienia:
MODUŁ 1 : Wprowadzenie do współczesnego przywództwa
1. Wprowadzenie do współczesnego zarządzania:
· charakterystyka współczesnego środowiska pracy;
· rola lidera w zmiennej rzeczywistości;
· efektywne style zarządzania współczesnymi zespołami.
2. Budowanie samoświadomości:
· autodiagnoza mocnych stron;
· autodiagnoza obszarów rozwojowych;
· plan rozwoju osobistego.
MODUŁ 2 : Autorytet lidera
1. Budowanie autorytetu lidera:
· Komunikacja interpersonalna – kluczowe aspekty;
· Zarządzanie relacjami i budowanie zaufania;
· Autentyczność w przywództwie.
2. Emocje w pracy zespołowej:
· inteligencja emocjonalna w przywództwie;
· zarządzanie emocjami;
· prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami.
MODUŁ 3 : Must have współczesnego lidera
1. Zwinność lidera:
· elastyczność w przywództwie;
· zarządzanie w zmiennej rzeczywistości.
2. Zarządzanie różnorodnością zespołową:
· różnorodność pokoleniowa;
· trudne osobowości w zespole;
· zarządzanie konfliktem w zespole.
Uczestnicy otrzymują materiały i certyfikat ukończenia szkolenia (każdy moduł osobny certyfikat) oraz voucher promocyjny na studia podyplomowe prowadzone przez Wyższą Szkołę Administracji Publicznej w Szczecinie.
Kontakt:
CENTRUM SZKOLEŃ
Wyższa Szkoła Administracji Publicznej w Szczecinie
tel.: 796 308 468
e-mail: szkolenia@wsap.szczecin.pl